Руководителю проекта

Компания «Нова Консалтинг» предлагает комплекс услуг по поддержке руководителей проектов. Руководство проектом - это функция в рамках организационной структуры организации, с одной стороны, и специфический вид деятельности человека, с другой стороны. Поэтому компания «Нова Консалтинг» видит необходимость поддержки руководителей проектов в двух сферах. Во-первых, руководитель проектов нуждается в специальной подготовке в сфере управления проектами, включая планирование, координацию, мотивацию и контроль. Также он (она) должен уметь быстро оценивать ситуацию, принимать решения с минимальной вероятностью ошибки, быстро и четко ставить задачу своим подчиненным и многое другое. И во-вторых, руководитель проектов по роду своей деятельности вынужден постоянно бороться с нехваткой времени и стрессами, вступать в конфликты и разрешать их с выгодой для дела, завоёвывать доверие инвесторов, добиваться от руководства нужных решений и т.д. Всё это требует определенной профессиональной и психологической подготовки.

Услуги по поддержке руководителей проектов включают в себя два компонента: тренинги и коучинг. Для вас будут разработаны индивидуальные программы обучения, которые в зависимости от поставленных задач могут быть посвящены следующим темам:

• Управление проектам
• Принятие управленческих решений
• Тайм менеджмент
• Управление рисками
• Построение эффективных команд
• Принципы построения организационной структуры
• Лидерство
• Мотивация персонала
• Эффективные коммуникации
• Эффективная презентация
• Управление конфликтами
• Управление стрессами

Коучинг руководителей проектов направлен на личностный и профессиональный рост и развитие необходимых психологических и социальных навыков.

Проекты NOVA: